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Teambuilding: más que una simple moda

Cada vez son más las empresas que dedican parte de sus esfuerzos a llevar a cabo prácticas de teambuilding. ¿Pero ayuda realmente a mejorar la productividad de la compañía? Cuando hablamos de teambuilding, inevitablemente se nos vienen a la mente prácticas como llevar a todos los empleados de excursión, preparar diferentes ejercicios en grupo o hacer cualquier tipo de actividad al aire libre. Pero va mucho más allá.

El término teambuilding se refiere a una estrategia que busca aumentar la cooperación entre profesionales. De este modo, se espera que establezcan sinergias y desempeñen mejor su trabajo, tanto individual como colectivo. Por lo que toda empresa que quiera tener éxito debe desarrollarlo para que sus colaboradores puedan crear, participar y trabajar en equipo.

¿Por qué es importante el teambuilding?

A nadie se le escapa que un equipo bien avenido trabaja mejor y tiene más posibilidades de lograr mejores resultados. Trabajar al unísono, superando las posibles diferencias, y luchar todos por un objetivo común serán dos de las claves para crear un equipo cohesionado y, por lo tanto, de alto rendimiento.

Existen diferentes estudios que indican que el teambuilding es una de las competencias más necesarias y demandadas por las empresas. Sin embargo, aún hay personas a las que les cuesta trabajar en equipo. Ya sea por la personalidad de alguno de los empleados, por intereses contrapuestos entre los diferentes profesionales, por desmotivación, u otras causas, se producen fracturas entre los miembros del equipo que pueden debilitarlo. Por este motivo, es fundamental que desarrolles esta competencia entre tus colaboradores.

Como fomentar el teambuilding entre tus colaboradores

Para fomentar que tu equipo esté unido y sea competitivo es necesario contar con métodos y pautas concretas que orienten su comportamiento. ¿Cómo puedes lograrlo? Aplicando las siguientes pautas:

  • Tener una visión de equipo clara: que todos los miembros conozcan los objetivos a lograr y puedan luchar para conseguirlos.

  • Establecer claramente el rol de cada uno de los miembros del equipo. Cada colaborador deberá tener identificado su papel dentro del equipo y las tareas que debe desempeñar para lograr los objetivos marcados por la compañía.

  • Identificar las emociones del equipo: detecta los posibles problemas que pueda haber y evitar el mal ambiente en el equipo.

  • Fomentar una actitud positiva ante las dificultades, diferencias y conflictos que puedan surgir en el desarrollo diario de las tareas del equipo.

  • Generar el compromiso de todos los miembros del equipo para que logren remar en una misma dirección.

6 claves para crear una visión común entre los miembros de un equipo

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¿Quieres fortalecer las relaciones entre tus colaboradores y aprovechar las sinergias de tu equipo? José M. Escrivá nos da las pautas para optimizar el talento de cada miembro del equipo y generar un sentimiento de pertenencia colectivo:

Soft Skills Disrupted

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