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Reskilling: 10 habilidades clave que tus profesionales van a necesitar

La digitalización está provocando que las habilidades se tornen obsoletas mucho más rápido que antes. Por ejemplo, hay ciertos trabajos que pronto serán reemplazados por las máquinas y necesitarán de profesionales con nuevas capacidades para llevar a cabo su nuevo rol.  Por otro lado, los cambios en las prácticas, la legislación y las metodologías de trabajo hacen necesarias nuevas habilidades para abordar estos paradigmas. Así, con la implementación del teletrabajo las empresas se han visto obligadas a cambiar su modelo tradicional por un modelo remoto, que ha requerido de la rápida y ágil adaptación de los empleados.

De esta manera, a medida que la tecnología y digitalización sigue su avance imparable, las habilidades interpersonales tendrán una mayor importancia en los equipos de trabajo. Poniendo la vista en el 2025 el World Economic Forum estima que el 50% de los empleados necesitará un reskilling de sus habilidades. La formación continua va a ser por tanto la llave maestra que prepare a tus colaboradores para afrontar estos grandes cambios.

¿Cómo mejorar las habilidades de tus profesionales en los próximos años?

De esta manera los responsables de área se enfrentan a un gran reto: reentrenar a los profesionales para mejorar y retener al talento interno de su compañía.

Para ello los recursos humanos pueden desarrollar una estrategia basada en el reskilling y upskilling que les ayude a volver a desarrollar eficazmente el talento de sus plantillas.  Es mucho mejor formar a una fuerza laboral ya existente, que esperar a que sus habilidades pierdan relevancia y afecten a la competitividad de tu compañía.

  • Reskilling: determinar qué habilidades son las que necesitarán nuestros colaboradores para un puesto de trabajo concreto, y poder seguir desempeñando el mismo rol profesional.
  • Upskilling: determinar qué habilidades son las que necesitarán nuestros colaboradores para desempeñar un rol distinto dentro de la compañía. En este caso, el upskilling resulta una estrategia muy eficaz cuando, por ejemplo, necesitamos preparar a un colaborador para un puesto laboral de mayor nivel profesional.

Volver a capacitar a la fuerza laboral trae consigo numerosos beneficios en todos los escalones de la organización. Desde los niveles de profesionales más elevados, hasta la base de la pirámide organizacional. Por ejemplo para los empleados, además de aprender habilidades y mejorar su nivel de compromiso, el reskilling abre oportunidades para cambiar de puesto, función laboral o incluso apostar por nuevas vías profesionales.

Para la empresa, las ventajas del reskilling y upskilling incluyen:

  • Mayor lealtad de los empleados
  • Mejora de la retención del talento
  • Reducción de costes invertidos en planes de formación a nuevos empleados
  • Desarrollo y retención del conocimiento corporativo
  • Mejora la comprensión de la cultura corporativa
  • Fomenta la capacidad de adaptación al cambio
  • Mejora el employee engagement evitando la fuga de talento

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Pasos para diseñar un plan de reskilling en tu compañía

Para implementar un plan de formación continua que simplifique tus procesos de formación en soft skills e impulse el talento de tu equipo, es necesario que sigas los siguientes consejos:

Elige un plan de formación continua adaptado a tus profesionales

Existen diferentes métodos de formación que se pueden utilizar en un programa de reciclaje profesional. Cursos certificados, e-learning, mentoring… Sin embargo, antes de optar por una metodología u otra, las organizaciones deben valorar cuáles son sus necesidades y, muy importante, la de sus colaboradores.

Para ello puedes realizar un análisis de las necesidades de formación e identificar qué habilidades necesitan ser actualizadas y/o reemplazadas por otras nuevas. En este sentido y debido al carácter multidisciplinar de los equipos actuales, es imprescindible que tu formación en soft skills se adapte a cada profesional, conocimiento, puesto o sector.

Impulsa el desarrollo de soft skills

Aunque cada perfil profesional tendrá sus propias necesidades, existen una serie de soft skills que serán imprescindibles para desarrollar eficazmente los diferentes roles de la empresa. Por ejemplo, según los últimos análisis del WEF, el pensamiento crítico y la resolución de problemas encabezarán la lista de soft skills más importantes de los próximos años. Seguidas por nuevas habilidades que mejoran la capacidad de autogestión como aquellas relacionadas con el aprendizaje activo, la resiliencia, la tolerancia al estrés o la adaptabilidad. Esta última está especialmente enfocada en la formación de jóvenes con el objetivo de que sean capaces de cambiar de estrategia rápidamente, encontrar las soluciones más creativas y buscar nuevas oportunidades.

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Digitaliza tu formación y fomenta el auto desarrollo

Actualmente y con más de 3 millones de personas teletrabajando, las empresas deben implementar metodologías ágiles e innovadoras que se adapten al estilo de vida de los empleados. La clave es ponérselo fácil a una plantilla que busca un equilibrio entre su vida laboral y profesional. Por ello, además de poner a su disposición un plan de desarrollo de talento, los empleados deben poder elegir cuándo y dónde realizar su formación.

Si quieres desarrollar un plan de reskilling, en B-Talent ponemos a disposición de tu equipo todos los cursos de habilidades que necesitan para desarrollar su talento. Solicita tu demo gratuita de nuestra plataforma y descubre la formación en soft skills más completa del mercado.

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